O primeiro-ministro Mark Carney fez um discurso contundente na terça-feira no Fórum Econômico Mundial em Davos , na Suíça, sobre a “nova ordem mundial” e como potências médias como o Canadá podem se beneficiar trabalhando juntas.
O discurso foi
proferido num contexto de crescentes tensões geopolíticas entre grandes
potências como a Rússia, a China e os Estados Unidos, e enquanto o presidente
dos EUA, Donald Trump, ameaça os aliados com tarifas e pressiona para adquirir
a Groenlândia da Dinamarca, membro da aliança militar da OTAN.
Segue abaixo
a transcrição completa das partes em inglês das observações de Carney.
Muito
obrigado, Larry. Vou começar em francês e depois volto para o inglês.
(EM FRANCÊS)
Parece que
todos os dias somos lembrados de que vivemos em uma era de rivalidade entre
grandes potências — que a ordem baseada em regras está desaparecendo, que os
fortes podem fazer o que podem e os fracos devem sofrer o que devem.
E esse
aforismo de Tucídides é apresentado como inevitável, como a lógica natural das
relações internacionais reafirmando-se. E diante dessa lógica, há uma forte
tendência dos países a concordarem, a se entenderem para acomodarem-se, a
evitarem problemas, na esperança de que a conformidade lhes garanta segurança.
Bem, não
vai. Então, quais são as nossas opções?
Em 1978, o
dissidente checo Václav Havel, que mais tarde se tornaria presidente, escreveu
um ensaio intitulado "O Poder dos Sem Poder", no qual fez uma
pergunta simples: como o sistema comunista se sustentava?
E a resposta
dele começou com um verdureiro.
Todas as
manhãs, o lojista coloca uma placa na vitrine: “Trabalhadores do mundo,
uni-vos!”. Ele não acredita nisso. Ninguém acredita. Mas ele coloca a placa
mesmo assim para evitar problemas, para sinalizar submissão, para manter a
harmonia. E como todos os lojistas em todas as ruas fazem o mesmo, o sistema
persiste — não apenas pela violência, mas pela participação de pessoas comuns
em rituais que elas sabem, em particular, serem falsos.
Havel chamou
isso de viver dentro de uma mentira. O poder do sistema não vem da sua verdade,
mas da disposição de todos em representá-la como se fosse verdade. E sua
fragilidade vem da mesma fonte. Quando uma única pessoa deixa de representar,
quando o verdureiro retira sua placa, a ilusão começa a ruir.
Amigos,
chegou a hora de empresas e países retirarem suas placas.
Durante
décadas, países como o Canadá prosperaram sob o que chamávamos de ordem
internacional baseada em regras. Aderimos às suas instituições, elogiamos seus
princípios e nos beneficiamos de sua previsibilidade. E, por causa disso,
pudemos seguir políticas externas baseadas em valores sob sua proteção.
Sabíamos que
a história da ordem internacional baseada em regras era parcialmente falsa, que
os mais fortes se isentariam quando lhes convinha, que as regras comerciais
eram aplicadas de forma assimétrica e que o direito internacional se aplicava
com rigor variável, dependendo da identidade do acusado ou da vítima.
Essa ficção
foi útil, e a hegemonia americana, em particular, ajudou a fornecer bens
públicos, rotas marítimas abertas, um sistema financeiro estável, segurança
coletiva e apoio a mecanismos de resolução de disputas.
Então
colocamos o cartaz na janela. Participamos dos rituais e, em grande parte,
evitamos apontar as discrepâncias entre a retórica e a realidade.
Essa
promoção não está mais em vigor.
Para ser
direto, estamos em meio a uma ruptura, não a uma transição.
Nas últimas
duas décadas, uma série de crises nas áreas financeira, de saúde, energética e
geopolítica expôs os riscos da integração global extrema. Mais recentemente,
porém, as grandes potências começaram a usar a integração econômica como arma,
as tarifas como instrumento de pressão, a infraestrutura financeira como
coerção e as cadeias de suprimentos como vulnerabilidades a serem exploradas.
Não se pode
viver na ilusão do benefício mútuo por meio da integração quando a integração
se torna a fonte da sua subordinação..
As
instituições multilaterais nas quais as potências médias se apoiaram — a OMC, a
ONU, a COP, a própria arquitetura da resolução coletiva de problemas — estão
ameaçadas. Como resultado, muitos países estão chegando à mesma conclusão:
precisam desenvolver maior autonomia estratégica em energia, alimentos,
minerais críticos, finanças e cadeias de suprimentos. E esse impulso é
compreensível.
Um país que
não consegue se alimentar, se abastecer ou se defender tem poucas opções.
Quando as regras deixam de te proteger, você precisa se proteger sozinho.
Mas sejamos
realistas quanto às consequências disso. Um mundo de fortalezas será mais
pobre, mais frágil e menos sustentável.
E há outra
verdade: se as grandes potências abandonarem até mesmo a pretensão de regras e
valores em prol da busca irrestrita de seu poder e interesses, os ganhos do
transacionalismo se tornarão mais difíceis de replicar.
As potências
hegemônicas não podem monetizar continuamente seus relacionamentos. Os aliados
diversificarão suas reservas para se protegerem da incerteza. Eles contratarão
seguros, aumentarão suas opções para reconstruir a soberania — soberania que
antes se baseava em regras, mas que cada vez mais estará ancorada na capacidade
de resistir à pressão.
Esta sala
sabe que isto é gestão de risco clássica. A gestão de risco tem um preço, mas
esse custo da autonomia estratégica, da soberania, também pode ser partilhado.
Investimentos coletivos em resiliência são mais baratos do que cada um
construir a sua própria fortaleza. Normas partilhadas reduzem as fragmentações.
As complementaridades são um resultado positivo para todos.
A questão
para potências médias como o Canadá não é se devem se adaptar à nova realidade
— nós devemos.
A questão é
se nos adaptamos simplesmente construindo muros mais altos, ou se podemos fazer
algo mais ambicioso.
O Canadá foi
um dos primeiros países a ouvir o alerta, o que nos levou a mudar
fundamentalmente nossa postura estratégica. Os canadenses sabem que nossas
antigas e confortáveis suposições de que nossa geografia e participação em
alianças automaticamente conferiam prosperidade e segurança não são mais
válidas. E nossa nova abordagem se baseia no que Alexander Stubb, presidente da
Finlândia, denominou realismo baseado em valores.
Ou, dito de
outra forma, nosso objetivo é sermos ao mesmo tempo íntegros e
pragmáticos. Iguais em nosso compromisso com os valores fundamentais, a
soberania, a integridade territorial, a proibição do uso da força, exceto
quando compatível com a Carta da ONU, e o respeito aos direitos humanos.
E
pragmáticos ao reconhecer que o progresso é muitas vezes gradual, que os
interesses divergem e que nem todos os parceiros partilham todos os nossos
valores.
Portanto,
estamos nos engajando de forma ampla, estratégica e com os olhos bem abertos.
Encaramos o mundo como ele é de forma ativa, sem esperar por um mundo que
desejamos ser.
Estamos
calibrando nossos relacionamentos para que sua profundidade reflita nossos
valores e priorizando um amplo engajamento para maximizar nossa influência,
dada a fluidez do mundo atual, os riscos que isso representa e as consequências
para o futuro.
E não
estamos mais confiando apenas na força dos nossos valores, mas também no valor
da nossa força.
Estamos
fortalecendo essa posição internamente. Desde que meu governo assumiu o poder,
reduzimos os impostos sobre a renda, sobre ganhos de capital e sobre
investimentos empresariais. Removemos todas as barreiras federais ao comércio
interprovincial. Estamos acelerando investimentos de US$ 1 trilhão em energia,
inteligência artificial, minerais críticos, novos corredores comerciais e muito
mais. Dobraremos nossos gastos com defesa até o final desta década, e faremos
isso de forma a fortalecer nossas indústrias nacionais. E estamos
diversificando rapidamente nossas operações no exterior.
Firmamos uma
parceria estratégica abrangente com a UE, incluindo a adesão ao SAFE, o acordo
europeu de aquisição de defesa. Assinamos outros 12 acordos comerciais e de
segurança em quatro continentes nos últimos seis meses.
Nos últimos
dias, concluímos novas parcerias estratégicas com a China e o Catar. Estamos
negociando acordos de livre comércio com a Índia, a ASEAN, a Tailândia, as
Filipinas e o Mercosul.
Estamos
fazendo algo diferente: para ajudar a resolver problemas globais, estamos
buscando uma geometria variável. Em outras palavras, diferentes coalizões para
diferentes questões, baseadas em valores e interesses comuns. Assim, em relação
à Ucrânia, somos um membro central da Coalizão dos Dispostos e um dos maiores
contribuintes per capita para sua defesa e segurança.
Em relação à
soberania do Ártico, estamos firmemente ao lado da Groenlândia e da Dinamarca e
apoiamos integralmente seu direito único de determinar o futuro da Groenlândia.
Nosso
compromisso com o Artigo 5 da OTAN é inabalável, por isso estamos trabalhando
com nossos aliados da OTAN, incluindo os Oito Nórdico-Bálticos, para reforçar a
segurança dos flancos norte e oeste da aliança, inclusive por meio dos
investimentos sem precedentes do Canadá em radares de longo alcance,
submarinos, aeronaves e tropas terrestres — tropas no gelo.
O Canadá se
opõe veementemente às tarifas sobre a Groenlândia e defende negociações focadas
para alcançarmos nossos objetivos comuns de segurança e prosperidade no Ártico.
Em relação
ao comércio plurilateral, estamos defendendo os esforços para construir uma
ponte entre a Parceria Transpacífica e a União Europeia, o que criaria um novo
bloco comercial com 1,5 bilhão de pessoas.
Em relação
aos minerais críticos, estamos formando clubes de compradores ancorados no
G7 para que o mundo possa diversificar e reduzir a dependência de uma oferta
concentrada. E em relação à IA, estamos cooperando com democracias que
compartilham os mesmos ideais para garantir que, no fim das contas, não sejamos
forçados a escolher entre hegemonia e hiperescaladores.
Isso não é
multilateralismo ingênuo, nem se baseia apenas em suas instituições. Trata-se
de construir coalizões que trabalham em questões específicas com parceiros que
compartilham pontos em comum suficientes para agir em conjunto. Em alguns
casos, essa será a vasta maioria das nações. O que isso faz é criar uma densa
rede de conexões nas áreas de comércio, investimento e cultura, da qual podemos
nos valer para enfrentar desafios e aproveitar oportunidades futuras.
Acreditamos
que as potências médias devem agir em conjunto, pois se não estivermos à mesa
de negociações, estaremos no cardápio.
Mas eu
também diria que as grandes potências podem se dar ao luxo, por enquanto, de
agir sozinhas. Elas têm o tamanho de mercado, a capacidade militar e a
influência para ditar os termos. As potências médias não. Mas quando negociamos
apenas bilateralmente com uma potência hegemônica, negociamos a partir da
fraqueza. Aceitamos o que nos é oferecido. Competimos entre nós para sermos os
mais complacentes.
Isso não é
soberania. É a representação da soberania enquanto se aceita a subordinação.
Num mundo de
grande rivalidade entre potências, os países intermediários têm uma escolha:
competir entre si por influência ou unir-se para criar um terceiro caminho com
impacto. Não devemos permitir que a ascensão do poderio militar nos impeça de
perceber que o poder da legitimidade, da integridade e das regras permanecerá
forte se optarmos por exercê-lo em conjunto.
O que me
leva de volta a Havel. O que significa para as potências médias viver a
verdade?
Primeiro,
significa dar nome à realidade. Pare de invocar uma ordem internacional baseada
em regras como se ela ainda funcionasse como anunciado. Chame-a pelo que ela é:
um sistema de rivalidade crescente entre grandes potências, onde as mais
poderosas perseguem seus interesses usando a integração econômica como forma de
coerção.
Significa
agir de forma consistente, aplicando os mesmos padrões a aliados e rivais.
Quando as potências médias criticam a intimidação econômica vinda de uma
direção, mas permanecem em silêncio quando ela vem de outra, estamos mantendo a
placa na janela.
Significa
construir aquilo em que afirmamos acreditar, em vez de esperar que a velha
ordem seja restaurada. Significa criar instituições e acordos que funcionem
conforme o planejado e significa reduzir a influência que permite a coerção.
Isso
significa construir uma economia nacional forte. Deveria ser a prioridade
imediata de todos os governos.
E a
diversificação internacional não é apenas prudência econômica; é um alicerce
material para uma política externa honesta, porque os países conquistam o
direito de adotar posições baseadas em princípios ao reduzirem sua
vulnerabilidade a represálias.
Então, o
Canadá. O Canadá tem o que o mundo deseja. Somos uma superpotência energética.
Possuímos vastas reservas de minerais críticos. Temos a população mais
instruída do mundo. Nossos fundos de pensão estão entre os maiores e mais
sofisticados investidores do planeta. Em outras palavras, temos capital de
risco. Também temos um governo com imensa capacidade fiscal para agir com
decisão. E temos os valores aos quais muitos outros aspiram.
O Canadá é
uma sociedade pluralista que funciona. Nosso espaço público é vibrante, diverso
e livre. Os canadenses permanecem comprometidos com a sustentabilidade. Somos
um parceiro estável e confiável em um mundo que está longe de ser estável, um
parceiro que constrói e valoriza relacionamentos de longo prazo.
E temos algo
mais: o reconhecimento do que está acontecendo e a determinação de agir de
acordo. Entendemos que essa ruptura exige mais do que adaptação. Exige
honestidade sobre o mundo como ele é.
Vamos
retirar uma placa da janela.
Sabemos que
a velha ordem não voltará. Não devemos lamentá-la. A nostalgia não é uma
estratégia, mas acreditamos que, a partir da ruptura, podemos construir algo
maior, melhor, mais forte e mais justo. Essa é a tarefa das potências médias,
os países que mais têm a perder com um mundo de fortalezas e que mais têm a
ganhar com uma cooperação genuína.
Os poderosos
têm o seu poder. Mas nós também temos algo: a capacidade de parar de fingir, de
dar nome às realidades, de fortalecer-nos internamente e de agir em conjunto.
Esse é o
caminho do Canadá. Nós o escolhemos de forma aberta e confiante, e é um caminho
totalmente aberto para qualquer país que queira trilhá-lo conosco.
Muito
obrigado.
2026 01 20
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